Indicadores Modelo GAP 4

Sistema Indicadores de Desempenho - Coordenação de Produção
1. Caracterização da Empresa Atua no mercado de coleta e refino de óleos lubrificantes usados, tendo como principais produtos os óleos básicos de alta qualidade e asfalto fluidizado. O processo de refino empregado atualmente na empresa possui patente nos Estados Unidos e combina tecnologias de Evaporação Pelicular e Hidrotratamento para a produção de óleos básicos de alta qualidade, como ilustrado na figura abaixo.

Figura 1: Óleo básico lubrificante de alta qualidade

2. Organograma Geral da Empresa

Figura 3. Organograma da empresa, destacando os fornecedores e clientes internos da Coordenação de Produção

3. Organograma Específico da Unidade de Análise

Figura 4. Organograma da Coordenação de Produção (unidade de análise).

4. Esquema simplificado do processo produtivo.

5. Identificação dos principais recursos e produtos da unidade de análise.

Tabela 1. Descrição dos principais recursos e produtos da unidade de análise
Recursos Utilizados
Produtos Produzidos
Mão de Obra
Matéria Prima
Equipamentos
Produtos
Coordenador de produção
OLUC
Tanques de Estocagem
Óleo básico viscosidade 50
Supervisor de Produção
Hidrogênio
Desidratador
Óleo básico viscosidade 150
Operador líder

Evaporadores de Película
Óleo básico viscosidade 220
Operador de painel

Reatores de Hidrotratamento

Operador de área

Coluna de Destilação

6. Caracterização dos clientes e fornecedores internos da unidade de análise.

Material / Informação Recebida
Fornecedor Interno
Unidade de Análise
Cliente Interno
Material / Informação fornecida
Ordem de produção
PCP

Superv. Comercial
Produto Acabado
OLUC
Superv. Centro Coleta

Análises Produto
Gerência de Qualidade

Equipamentos Disponíveis
Gerência de Manutenção

Hidrogênio
Departamento de Suprimentos

7. Identificação dos clientes