Incentivar a participação dos funcionários

Incentivar a participação dos funcionários reduz custos e melhora a gestão

As empresas estão cada vez mais promovendo e incentivando a participação de seus empregados na busca de soluções criativas para a redução de custos e para melhorar a gestão. Bons exemplos disso são os programas Banco de Idéias desenvolvido pela MRV Engenharia e Campo de Idéias criado pela Samarco.
As empresas estão cada vez mais promovendo e incentivando a participação de seus empregados na busca de soluções criativas para a redução de custos e para melhorar a gestão. Bons exemplos disso são os programas Banco de Idéias desenvolvido pela MRV Engenharia e Campo de Idéias criado pela Samarco.AA
Em ambos, os programas os empregados manifestam sua criatividade, tornando-se mais interativos com as empresas. Os autores das idéias implantadas são premiados, de acordo com os aspectos da natureza da proposta. Essa premiação faz com que os empregados se empenhem em registrar idéias e a promoverem reuniões em grupo para discuti-las e transformá-las em propostas, se sentindo valorizados quando suas idéias são votadas, aprovadas e implantadas pelas empresas.

Na Samarco, o Campo de Idéias se tornou um dos principais canais dos empregados no planejamento da empresa. Em quatro anos de funcionamento o programa já cadastrou mais de 4 mil propostas, ou seja, uma média de mais de três propostas por dia. Do total de propostas apresentadas, a Samarco já implantou 1290. Só em 2003, foram 229 idéias implantadas indicando um retorno de US$ 8,12 para cada dólar investido pela empresa.

A MRV Engenharia considera o Banco de Idéias um sucesso. O projeto já gerou economia de aproximadamente R$ 1,5 milhão. Segundo o diretor administrativo da construtora, José Adib Simão, "vê-se em todos os cantos da empresa, o entusiasmo dos empregados por esse projeto".

Na Samarco a coordenadora do programa, a gerente de planejamento de RH, Rubria Coutinho Dias de Paula Cruz, conta que todas as boas idéias são reconhecidas,