Implantação de RH

A área de Recursos Humanos está muito carente, uma grande maioria dos colaboradores não sabem a diferença de DP e RH, deverá ser separada de pós venda, e atuar de forma estratégica, nas seguintes atribuições: Elaboração de descrições de cargos para todos os níveis de emprego dentro da organização;

Estabelecimento de normas e procedimentos que serão utilizados no recrutamento e seleção de novos funcionários;

Determinar os benefícios que serão oferecidos aos empregados;

Definir os procedimentos disciplinares, bem como os procedimentos para reconhecimento dos colaboradores que fazem um trabalho exemplar;

Oferecer o melhor pacote de benefícios, dada a situação financeira da empresa. Para esse fim, o RH vai buscar o melhor plano de saúde em grupo, programas de aposentadoria, participação nos lucros, etc;

Preparar e manter um manual do funcionário alinhado com as diretrizes da organização. Na maioria das vezes, isso é responsabilidade da Gestão de Recursos Humanos. Como parte desse processo, a equipe de gestão de RH garantirá que todas as regulamentações e orientações contidas no texto estejam em conformidade com as leis. Garantirá também que todos os funcionários, sejam eles novos ou não, tenham acesso e entendem as disposições contidas no manual;

Contínuo treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Garantir que estes possuam as competências necessárias para suportar o constante crescimento da organização;

Mediar queixas ou conflitos entre empregados ou entre empregados e liderança. Nestas situações, o gestor de Recursos Humanos procura representar os interesses da empresa, assegurar que o diálogo e o processo estejam em conformidades com as regras da companhia e alcançar uma reconciliação de todas as partes.

Elaborar uma politica de Recursos Humanos.