Implantação de um rh

Como implantar uma área de RH numa pequena empresa
Posted by Jozy on 05/10/2010 in De RH para RH |
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A área de Recursos Humanos sem dúvida faz muita diferença entre as empresas, em um mundo globalizado em que preço, qualidade e prazo de entrega são obrigações que qualquer companhia tem que ter para sobreviver, irá se sobressair, aquelas que possuem como diferencial o seu atendimento, tanto do cliente interno quanto o externo.

Até alguns anos atrás, recursos humanos era um departamento presente apenas em grandes corporações, hoje sabemos que o Ativo mais precioso da organizaçãosão as pessoas, que farão o diferencial da empresa, através de seu atendimento,sendo assim o RH não pode ser um luxo das grandes CIAs., as pequenas e médias organizações, tem que se utilizar desse setor estratégico, para sempre buscar um lugar a sombra, em seu segmento. É claro que para as pequenas e médias empresas, constituir um RH estratégico e que faça parte da gestão do negócio, sempre será mais difícil, já que a verba disponível não é exatamente o que o setor necessita. Mas por experiência própria,o que falta muitas vezes é o comprometimento daqueles que lideram o departamento.

Vou dar algumas dicas de como montar uma área de RH, sem necessidade de muita verba, porém com muito comprometimento e criatividade.

Vamos dividir esse processo em partes, para que a leitura não fique tão cansativa, nessa primeira parte vamos tratar da entrada do colaborador na empresa.

1.Primeiro passo é elaborar uma estratégia para o setor de Recrutamento e Seleção(R &_S).O importante nesse momento é saber que você esta garimpando jóias para a suaempresa, buscar o talento no R&S é uma das tarefas mais importantes do setor deRH.Precisamos ter o perfil profissional e pessoal, referente à vaga que você vamosbuscar candidatos, para isso uma boa conversa com o líder do setor que abriu avaga, poderá lhe render bons frutos no momento do R&S, verifique as qualificaçõestécnicas (quais