Implantação de recursos humano

Pré-projeto

Tema: Implantação de Recurso Humana
Titulo: Educação Corporativa: uma realidade para os lideres empresariais da Região Metropolitana de Campinas?

Objetivo de Estudo: Lideres empresariais da Região Metropolitana de Campinas e sua educação corporativa.

Objetivo: Analise da Educação Corporativa para lideres da RMC, através de pesquisas bibliográficas em livros e artigos com o intuito de identificar os pontos positivos e negativos da Educação, fazendo com que os lideres sejam melhor preparados para exercer sua função.

Justificativa: A educação corporativa constitui um processo continuo e diversificado. Que tem como foco o aumento da qualidade dos colaboradores através de treinamentos contínuos e detalhados, sobre assuntos específicos. Tais assuntos são verificados através de pesquisas internas nas organizações.

Problemas / Oportunidades: A educação corporativa de forma geral é tida como a resolução de problemas organizacionais diversificados tais como: emergência da organização não hierárquica, reciclagem de conhecimento, mudanças fundamentais no mercado global, formação diversificada de colaboradores, clientes e fornecedores, para que de uma forma geral a organização tenha seu destaque a nível de pessoal e de referencial de mercado. Sendo o treinamento necessário após a verificação das necessidades para que a organização não fique para traz no mercado.

Tipos de Pesquisa: Utilizando a pesquisa qualitativa que aproveita os conceitos gerados por autores como referencial entendendo assim o que as organizações esperam quando investem na educação de seus lideres.
Pesquisa qualitativa com revisão bibliográfica aproveitando os conceitos gerados por autores como referencial para se entender o que as organizações esperam quando investem na educação de seus lideres.

Referencial Teórico: Idelberto Chiavenato (Recursos Humanos, edição compacta, editora Atlas, São Paulo, 2002, 7º edição) elucida que a educação corporativa tem como competências