Implantação de Recursos Humanos

A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH:
1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas
2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados
3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH
4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética
5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações ecompetências
6) Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados.
7) Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários
8) Meça os retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho
9) Faça pesquisas de Clima Organizacional e Avaliação 360 graus para identificar problemas e resolve-los
10) Use softwares para acompanhar os processos e acompanhar cada colaborador, além detestes para identificação de competencias e perfil profissional Objetivos
- Possibilitar às empresas aumentar a eficácia da área de Recursos Humanos, através da capacitação dos participantes para a prática da implantação / aprimoramento dessa área em suas organizações;
- Desenvolver nos participantes as competências comportamentais facilitadoras do desempenho de seu papel de Consultor interno em Gestão de Pessoas;
- Oferecer ferramentas práticas para a implantação / aprimoramento de RH nas empresas. A Quem se Destina
Analistas, Coordenadores e Gerentes de RH, pequenos e médios empresários e outros profissionais que possuam uma atuação estratégica em RH, interessados em conhecer, desenvolver e reciclar experiências, conceitos, ferramentas e sistemas que permitam um desempenho eficaz de Recursos Humanos nas organizações. Metodologia