Ii semestre

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO páginas: 03 a 05.

2. PLANEJAMENTO página(s): 06.

3. ORGANIZAÇÃO página(s): 07

4. ORGANOGRAMA DO PROJETO página: 08

5. PROCESSO ADMINISTRATIVO: ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL página: 09.

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS página (s): 09 e 10

7. REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICA página 11.

1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL

1. DEFINIÇÕES SEGUNDO ESTUDO DO PLT

ADMINISTRAÇÃO: TEORIA, PROCESSO E PRÁTICA, do Prof. CHIAVENATO.

EMPRESA: é uma empresa que constitui uma das complexas ferramentas criadas pelo homem, podendo atuar nos variados segmentos econômicos para a produção de bens ou serviços para os mais variados mercados.

ADMINISTRADOR: é um ente personalizado que atua na empresa podendo desempenhar as funções de: supervisor, gerente, diretor ou presidente. Em cada nível hierárquico poderá desenvolver determinada atividade em prol da empresa para o fim de produzir resultados.

AMBIENTE EMPRESARIAL: É o espaço em que selecionam e percebem as diferentes variáveis ambientais mais relevantes para os seus interesses e procuram manter coerência com o modo que estão desenvolvendo um produto ou serviço para a satisfação do cliente de determinado nível social.

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Significa atuar em determinado nicho de atividade com o intuito de entregar um produto ou serviço que outra empresa concorrente não está realizando ou está realizando – contudo de maneira não eficiente.