HORARIO DE TRABALHO FLEXIVEL

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
JOANA D’ ARC DESTRO PEREZ GIMENEZ

HORÁRIO DE TRABALHO FLEXÍVEL

PETRÓPOLIS
2013

JOANA D’ ARC DESTRO PEREZ GIMENEZ

HORÁRIO DE TRABALHO FLEXÍVEL

Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos
Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do
Paraná, para a disciplina [Nome da Disciplina].
Prof. Leandra Morelli

Petrópolis/RJ
2013

UNOPAR

1 – HORÁRIO DE TRABALHO FLEXÍVEL
2 – UM BREVE RELATO SOBRE A ERA EM QUE VIVEMOS
3 – TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO
4 – CONCEITO DE GRUPO E EQUIPE

INTRODUÇÃO

A mobilidade e a Internet têm permitido que as pessoas trabalhem a qualquer hora e lugar. O que favorece o conceito de trabalho flexível, no qual o profissional não precisa mais estar no escritório, dentro do horário comercial, para exercer sua função.

Enquanto o conceito de horário e modelos alternativos de trabalho está cada vez mais disseminado, poucas empresas aplicam esse modelo em prática. E ainda menos gestores estão abertos ou equipados para lidar com essa flexibilidade, mas não significa que precisamos desistir da idéia.

O caminho para quem quer ter um horário flexível depende do próprio profissional criar um plano e apresentá-lo para o seu chefe para a companhia. A maior parte dos gestores não se sente confortável de ter alguém trabalhando a distância pela dificuldade de interesse.

Mas segundo dados de uma pesquisa feita pela escola de gestão do MIT
(Instituto de Tecnologia de Massachusseters) o levantamento aponta que quando as pessoas têm a flexibilidade no trabalho e conseguem equilibrar melhor a vida pessoal e profissional, elas atingem seus objetivos mais facilmente, se ausentam de suas funções com menos freqüência e ficam com um humor melhor.

HORÁRIO DE TRABALHO FLEXÍVEL.

O primeiro passo para apresentar um plano de trabalho flexível é definir o motivo pelo qual o funcionário quer esse tipo de alternativa. O que inclui desde a