HAVAIANAS

Estratégia de diferenciação
Marketing forte
- Produto: a marca passa a buscar diferenciação em 1994, quando muda seu posicionamento e passa a produzir novos modelos de sandálias, com cores e formatos inusitados, criando uma nova segmentação do produto.
- Comunicação: com estratégias voltadas a patrocínio de eventos de moda, um forte trabalho junto à assessoria de imprensa e RP com formadores de opinião, anúncios para TV e mídias off mostrando o espírito brasileiro com artistas famosos colocando os pés à mostra com suas Havaianas Top e cenas irreverentes em seus comerciais fizeram com que a marca criasse identificação e fosse queria pelas pessoas.
- Distribuição: este foi ponto focal para dar suporte à divulgação da marca no exterior. Em 2001, por exemplo, as sandálias brasileiras chegaram ao mercado francês, onde foram vendidos 3 mil pares. Dois anos depois, os tradicionais chinelos de borracha desfilaram nos pés de todas as modelos na passarela do estilista Jean Paul Garttier, criando boa imagem para a marca e impulsionando as vendas. Atualmente, são mais de um milhão de franceses e francesas usam a sandália. Em 2006, 160 milhões de pares foram vendidos, dos quais 10% foram para mais de 80 países espalhados pelo mundo.
- Exposição do produto no ponto de venda: hoje quase todos as marcas praticam a mesma estratégia, mas a Havaianas foi pioneira ao expor seus produtos em um display diferenciado e estrategicamente posicionado que valoriza e facilita a escolha das suas sandálias
Engenharia de produto

P&D forte
Reputação por qualidade / tecnologia / inovação
A inovação está no DNA da Havaianas. De simplórias a ícone fashion, as sandálias Havaianas passaram por um processo de inovação que foi responsável por levar a marca a mais de 80 países, 5,5 mil dos 17,5 mil funcionários fora do Brasil e trazer 33% da receita em moeda estrangeira. Hoje, a empresa investe de 2% a 3% do faturamento em inovação.
Tradição
Havaianas, todo mundo usa. Neste caso, o slogan