grau

Páginas: 14 (3349 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014

Universidade Anhanguera UNIDERP
Centro de Educação a Distância


CURSO DE TECNOLOGIA EM MARKETING
DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Edite Inês Klein Rodrigues de Matos Souza, RA 412828
Jorge Alberto Grau, RA 427685
Luciene de Lima Silva, RA 438890
Nênio Gomes de Barros, RA 423331
Rafael de Paula, RA 419242
Samuel Gomes, RA 434266

Professor (a) Tutor a Distância: JulianaMarinelli Uchida

Campo Grande- MS
Abril, 2013.
Sumário:

1.Introdução: 3
Capitulo 1: Definindo Comportamento Organizacional 5
1.1 Quadro Comparativo – Sistemas Abertos e Fechados 6
Capitulo 2 – Conceituando Inovação 7
A Inovação tecnológica de um produto ou processo compreende a introdução de produtos ou processos tecnologicamente novos e melhorias significativas nos processo jáexistentes. 7
A Inovação Organizacional acontece quando um método de organização é implementado pela primeira vez na empresa. Lembrando que qualquer tipo de inovação tem o objetivo de trazer ganhos para a empresa. No caso da inovação organizacional, a meta principal é reduzir custos das áreas administrativas. Devem também resultar da melhoria do local do trabalho, das relações externas e dodesenvolvimento dos empregados. O resultado final é melhoria na produtividade do negócio. Inovação Organizacional ocorre quando uma organização busca vantagem competitiva em outras áreas, tais como Operações, Comercial, Finanças, Logística, Marketing etc. Implica em mudanças no Modelo de Negócio Impulsionado por Ideias. 7
“Inovação é a transformação de uma ideia em um produto novo ou melhorado que seintroduz no mercado, ou em novos sistemas de produção, e em sua difusão, comercialização e utilização.” MANUAL FRACASTI (2003). 7
2.2 Relatório de Pesquisa: 7
Capitulo 3: Trabalho em Equipe (Análise da Imagem) 9
Capitulo 4: Definição de Percepção e Comunicação 10
5.0 Conclusão: 11
6.0 Referências Bibliográficas: 12
















1.Introdução:

Administrar uma empresaatualmente requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento.
A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudodo Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.
O Comportamento Organizacional é uma área de estudo que tem o objetivo de prever, compreender, explicar e modificar o comportamento humano dentro da empresa. De acordo com alguns autores de livros sobreadministração, economia e comunicação, a eficiência consiste em fazer alguma coisa da maneira certa. Ter um dever ou obrigação e fazê-lo da forma correta. Uma pessoa eficiente é uma pessoa que, diante de uma determinada circunstância, é capaz de exercer aquilo que lhe é proposto.
Já a eficácia diz respeito à coisa certa a ser feita. A eficácia está relacionada ao processo de escolha, de tomada de decisão.Enquanto a eficiência está ligada em como as coisas devem ser feitas, a eficácia refere-se ao resultado deste processo: “Fazer a coisa certa de forma certa é a melhor definição de trabalho eficiente e eficaz”. Uma pessoa eficaz é aquela que não só faz algo da maneira certa, mas se preocupa com os resultados, independente do esforço e tempo que isso pode levar.
Acreditamos que após a conclusãodesta Atividade Prática Supervisionada com o tema de Comportamento Organizacional, nós teremos adquirido competências e habilidades compatíveis com o exercício profissional.





Capitulo 1: Definindo Comportamento Organizacional

O Comportamento Organizacional se refere ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos e...
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