Gestão por competências

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA IMPORTANTE PARA A
GESTÃO DE PESSOAS

Jane Maria da Silva[1]

RESUMO

O presente trabalho tem por objetivo analisar a importância da metodologia de seleção por competência no processo de recrutamento e seleção de pessoas, da área gestão de recursos humanos das organizações. Trata-se de um estudo qualitativo de revisão de literatura, onde foram analisados diversos autores que trabalham com a temática em questão. Com a globalização e a competitividade, as organizações estão em busca de profissionais capacitados com habilidades e conhecimentos cada vez mais aguçados e flexíveis. Com isso a competência tornou-se um fator muito importante dentro das organizações. A forma de gerir pessoas causa um desafio para os gestores e profissionais de RH. Este desafio reflete o descompasso existente entre as práticas de gestão e as reais necessidades da empresa moderna e das pessoas. Eliminar este descompasso exige a introdução de conceitos novos para que possam maximizar a eficiência das práticas no âmbito da gestão de pessoas. O processo de seleção por competências possibilita identificar pessoas que apresentam potencial de crescimento, flexibilidade no aprendizado, alta performance em lidar com adversidades e visão estratégica bem definida.

Palavras-chave: Recrutamento e Seleção. Gestão de Pessoas. Seleção por Competências. Competitividade.
Habilidades. Conhecimentos

Introdução
Se tivéssemos que escolher uma palavra para resumir simbolicamente nosso tempo, essa palavra seria certamente, mudança. Estamos vivendo uma era de total mudança.
Mudança de conceitos, de modelos, de técnicas, de paradigmas. Sabemos que as mudanças fazem parte de nossas vidas, mas nunca passamos por tantas mudanças em tão pouco tempo, como nos dias de hoje.
Frente às mudanças enfrentadas pelas empresas em função da competitividade dos mercados, essas passaram a exigir mais de seus funcionários, sendo fundamental que além de
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