Case azaleia

UNIVERSIDADE POTIGUAR-LAURENTE

MBA-GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS

ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL

CASE AZALÉIA

NATAL, MAIO 2012

INDICE

1. INTRODUÇÃO

2. HISTÓRICO

3. AÇÕES E RESULTADOS;

4. CONCLUSÃO;

5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo informar sobre as ações de responsabilidade social do Grupo Vulcabrás/Azaleia, assim como também destacar os resultados que essas ações promovem.

HISTÓRICO

Iniciou no segundo semestre de 1958 em Parobé, Rio Grande do Sul , a produção de calçados femininos que viria a se constituir na base para a consolidação do grupo industrial em formação; Uma pequena fabrica com equipamentos de segunda mão conduzida pelos sócios fundadores e sua respectivas esposas, onde sua produção total diária era de 10 pares. Passados mais de 40 anos, aquela pequena fabrica foi transformada no grupo azaleia; (BNDES, 2001;MINADEO,2010).

Nos anos de 1970 a Azaléia lança a marca de tênis esportivos Olympikus, com o objetivo de conquistar o mercado interno com aquele produto, considerando que os tênis vinham sendo adotados como parte dos uniformes das escolas, este fato contribuiu para o crescimento e consolidação da marca olympikus.

Na década de 1980, a empresa se consolidou financeiramente e tecnicamente se expandindo pelo território brasileiro e assumindo posição de liderança no segmento de calçados femininos. No entanto no final da década de 1980, em 1989 a marca Olympikus foi retirada do mercado, medida tomada pela falta de competitividade do produto frente aqueles provenientes de outros países. Os anos 1990 foram marcados por mudanças na politica de recursos humanos da empresa. Em