GESTÃO POR COMPETÊNCIAS REFERÊNCIA AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL

IBPEX – INSTITUTO BRASILEIRO DE PESQUISA E EXTENSÃO
MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

TIAGO RIBEIRO DA SILVA

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS REFERÊNCIA AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL

PETROLINA
2012
TIAGO RIBEIRO DA SILVA

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS:
UMA FERRAMENTA PROPULSORA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL DENTRO DAS EQUIPES.

Trabalho de conclusão de curso aprovado pela banca examinadora para obtenção do título de especialização, no MBA em Gestão de Pessoas do IBPEX – Instituto Brasileiro de Pesquisa e extensão.

Petrolina, 23 de julho de 2012.

BANCA EXAMINADORA

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Msc. Michelle xxxxxxx (IBPEX) – Orientador

RESUMO

As empresas modernas fazem da eficiência, do conhecimento gerido, do alcance de resultados pretendidos e da organicidade, alguns dos pressupostos de atuação de mercado. Aliando estas características à valorização do ser humano como elo propulsor do desenvolvimento e crescimento destas organizações, surge a Gestão por Competências como ferramenta capaz de gerir conhecimentos, habilidades e atitudes desses colaboradores em prol de objetivos maiores nas organizações. O objetivo deste estudo é mostrar esta ferramenta de gestão empresarial, suas características e aplicação, através das análises, exposição dos conceitos, teorias e posições de cientistas em Administração, conferindo de maneira crítica que existe uma relação direta entre Desenvolvimento Pessoal e Organizacional e aplicação deste modelo de Gestão de Pessoal dentro das Organizações.

Palavras-chave: desenvolvimento, competências, desempenho, gestão.

1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GERAL

Explanar como a Gestão por competências influencia no desenvolvimento