Gestão negocios

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS
GESTÃO DE PROJETOS
Prof. Luis Felipe Schilling

Caros alunos!
Com base na matéria desenvolvida até aqui, respondam as seguintes questões:

1. Os Serviços continuados, executados por pessoas, restringidos por recursos limitados, planejados, executados e controlados podem ser considerados, na sua totalidade Projetos? Justifique sua resposta. Projeto é um empreendimento com características próprias, tendo um principio e um fim, conduzido por pessoas, para atingir metas estabelecidas dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade.

2. Um projeto quando atinge seus objetivos propostos é encerrado. Em contra-partida, as operações continuadas (não projetos), quando atingem seus objetivos, criam um novo grupo de objetivos e o trabalho continua. Desta forma, podemos concluir que uma linha de montagem de uma fábrica de automóveis é um projeto ou uma operação continuada? Seria uma operação continuada.

3. Um programa é um grupo de projetos gerenciados de uma forma coordenada, a fim de se obter benefícios que, de uma forma isolada, não se obteria. Muitos programas também incluem elementos de operações continuadas. Cite pelo menos 3 Programas com os seus Projetos e Subprojetos relacionados.

4. As organizações que desenvolvem projetos usualmente dividem-nos em várias fases visando um melhor controle gerencial e uma ligação mais adequada de cada projeto aos seus processos operacionais contínuos. Desta forma, estas fases devem representar o ciclo de vida do Projeto. No seu entender, quais as fases clássicas do ciclo de vida de um projeto? Os projetos têm características únicas e distintas e estão associadas a certo grau de incerteza. Projetos são normalmente divididos em varias fases de projeto, com o objetivo de melhoria de controle e gerenciamento. O conjunto de fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida de projeto. Clico de vida do projeto FASE1 – FASE2 –