Gestão estratégica

LISTA DE EXERCÍCIOS Nº 01

Questão 01 . Explique o conceito de estratégia, descrevendo a importância do planejamento estratégico para os processos gerenciais. . . Estratégia é a determinação dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção das ações adequadas e alocação de recursos para atingir esses objetivos. .
Questão 02 . Explique as principais características da escola estratégica do posicionamento, apresentando como poderia ser aplicada em uma pequena empresa. .
A Escola do Posicionamento completa grupo das Escolas do Pensamento Estratégico Prescritivas. Escolas Prescritivas são as baseadas num processo de visão e concepção analítica, formal, matemática e conceitual.
Michael Porter é o emblemático da escola pelas contribuições amplamente divulgadas e utilizadas no planejamento estratégico como o modelo de análise das “forças” que medem a atratividade de mercado: • Ameaça de novos entrantes, • Poder de barganha dos fornecedores, • Poder de barganha dos clientes, • Ameaça de produtos substitutos, • Intensidade da rivalidade entre concorrentes), • Estratégias genéricas (custos, diferenciação e foco) • Cadeia de valor com as atividades o Primárias (logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas, pós-venda) o Secundárias (suprimentos, desenvolvimento tecnológico, gerenciamento de pessoas e infra-estrutura);

Questão 03 . Explique as principais características da escola do desenho e suas diferenças em relação à escola empreendedora. .
A escola de design representa a perspectiva mais influente no processo de formação de estratégia propondo um modelo de concordância entre as capacidades internas e as possibilidades externas, ou seja, procura obter um ajuste essencial entre as forças e fraquezas internas da empresa com as ameaças e oportunidades externas de seu ambiente. As estratégias são claras, simples num processo deliberado de