Gestão Estratégica de Pessoas

427 palavras 2 páginas
Gestão Estratégia de Pessoas: Agrale
A Agrale empresa brasileira, situada em Caxias do Sul, há 50 anos atuando no mercado de trabalho e está cada vez mais internacionalizada, buscando sempre o bem estar para seus clientes e colaboradores com uma grande dose de ousadia.
Sendo uma empresa familiar com capital nacional superou as expectativas, com a missão de soluções ágeis, criativas e competitivas e sempre buscando antecipar-se e diferenciar-se da concorrência, com tudo mesmo depois de quase um milhão de produtos fabricados ainda mantém viva a vontade de enfrentar e superar os desafios.
Mas para a empresa continuar a se desenvolver precisa dos Recursos Humanos, que este é o responsável direto pelo resultado do negocio. Com ações planejadas e bem estruturadas buscando desenvolvimento e o fortalecimento das equipes em harmonia com o negocio.
A Agrale desenvolveu vários programas estruturados de treinamento para assim estimular seus colaboradores a se desenvolverem e crescerem profissionalmente junto à empresa um exemplo é o VALORIZARH, atração e retenção de profissionais; o PROPAG que já existe há 13 anos é a participação dos resultados; Desenvolvimentos de Equipes de Alto desempenho; Programa de Sugestões e Melhorias; Centro de Formação Profissional/SENAI Francisco Stedile, treinando aprendizes; Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta objetiva e segura que busca dados reais na Gestão de Recursos Humanos; Programa Educação Financeira, ações educativas e preventivas que auxiliam na organização e estímulo ao hábito de planejar e criar metas para o futuro; Projeto Agregar/ Mais Saúde (Ação Social)
Os profissionais da Agrale têm acesso a diversos benefícios como: Plano de saúde, Farmácia, Odontologia, Seguro de vida em grupo, Reembolso Médico, Restaurante na empresa; Transporte; Vacinação; Serviços de Emergência. A empresa estimula o envolvimento, aproximidade dos colaboradores com a diretoria, oferecendo jornal interno (Fatos da Gente), Portal

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