GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - ATIV 7

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 7
Pergunta 1 0 em 0,2 pontos

Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações:

(I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os indicadores financeiros como elementos suficientes para a gestão estratégica de uma organização.
(II) No processo de construção do balanced scorecard, para que a visão da empresa seja traduzida em termos operacionais, ela deverá ser desdobrada em um conjunto de objetivos e indicadores capazes de indicar o caminho para seu alcance.
(III) O balanced scorecard é uma ferramenta de gestão por meio da qual uma organização identifica e equilibra metas associadas em diferentes perspectivas, harmonizando seus compromissos de curto prazo com os objetivos de longo prazo.

Está(ao) INCORRETA(s) a(s) afirmação(ões):

Resposta Correta:
d. I apenas.

Feedback da resposta:
O BSC é uma filosofia prática e inovadora de gestão do desempenho das organizações. O objetivo de sua implementação é permitir uma gestão eficaz do desempenho organizacional, baseando-se na visão da estratégia da empresa traduzindo-a em indicadores de desempenho. É uma abordagem estratégica de longo prazo, sustentada num sistema de gestão, comunicação e medição de desempenho, cuja implementação permite criar uma visão partilhada dos objetivos a atingir em todos os níveis da organização.

Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos

Uma organização está reformulando sua antiga área de recursos humanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser em gestão de pessoas, atue de forma estratégica e alinhada aos objetivos da organização. Considerando as medidas que devem ser tomadas pela organização para