Gestão Estratégica de Custos

UNIVERSIDADE DE FRANCA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS
NEAD – CAMPUS VARGINHA

Gestão Estratégica de Custos II

Varginha - MG

1. A Indústria de Móveis Pica-Pau produz móveis para escritório sob encomenda. Para preparar orçamento para os possíveis compradores, a empresa estima os custos que deverão ser incorridos e calcula o preço de venda, utilizando um markup de 35% sobre o próprio preço de venda.
No início de determinado mês, recebeu, de um cliente, a encomenda de 160 mesas grandes para computador.
É normal haver perda de algumas unidades no processo de produção. Por isso a empresa pretende iniciar a encomenda com a seguinte quantidade: 165 mesas grandes.
Sua estimativa de custos foi a seguinte:

Matéria-prima
R$30/unidade
Energia Elétrica
R$10/hora-máquina
Mão-de-obra Direta
R$ 10/hora de Mão-de-obra Direta
Supervisão da Produção, Depreciação de Equipamentos e Outros Custos Fixos
R$ 10.125

Considerando que se gasta 1,8 horas-máquina por unidade e 1,4 horas de Mão-de-obra Direta por unidade para produzir cada uma das mesas grandes, e que além dos custos, o preço de venda deve ser suficiente para cobrir:

Tributos sobre a Receita
20%
Comissões dos vendedores
5%
Margem bruta de lucro
10%

Pede-se: Com base no conceito de mark-up, calcule o preço de venda .

Resolução do exercício 1:

Quantidade de mesas a produzir 165 mesas
Horas Maquinas por unidade 1,8 por mesa
Horas de MOD por unidade 1,4 por mesa
Matéria-prima por unidade R$ 30,00 por unidade
Energia elétrica por hora maquina R$ 10,00 por hora - maquina
MOD por hora R$ 10,00 por hora de mão-de-obra Direta
Custos Fixos RS 10125,00

Tributos sobre Receita

Comissões dos vendedores 15%
Margem bruta de lucro 5%
Margem bruta de lucro 10%
Total do Markup (tributos + comissões + margem) 35%

Calculo do preço de venda

Matéria-prima = R$ 30,00 x 165 mesas = R$ 4.950,00