Gestão Estratégica de Custos

FACULDADE MORAES JÚNIOR - MACKENZIE RIO

Gestão Estratégica de Custos

Rio de Janeiro Agosto de 2012

Sumário

1. Introdução..................................................................................................3
2. Os tipos de custos......................................................................................3 2.1 Os Custos Diretos...................................................................................3 2.2 Os Custos Indiretos.................................................................................4 2.3 Os Custos Variáveis................................................................................5 2.4 Os Custos Fixos......................................................................................5
3. Conclusão...................................................................................................6
4. Bibliografia..................................................................................................7

1. Introdução

No cenário competitivo das organizações, o mercado consumidor está cada vez mais exigente. O ambiente em que as organizações estão inseridas, as mudanças no sistema de produção e a introdução de novas tecnologias conduzem às empresas a responderem de forma rápida aos apelos e necessidades do ambiente externo, em busca de aumentos de produtividade e redução de custos na gestão de seus negócios. A gestão estratégica de custos passa a ser uma excelente alternativa a ser utilizada pelas empresas, sendo uma importante ferramenta para tomada de decisão. Prado (2004 p 19) "enfatiza que sua finalidade principal é fornecer as informações de que as empresas necessitam para proporcionar valor, qualidade e oportunidade que os clientes desejam".

2. Os Tipos de custos

2.1 Os Custos Diretos

Os