GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS

DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS
Prof. José Roberto de Melo Silva - Atividade 01 – 26/07/2014 Data de entrega: 04/08/2014

Aluno: _______________________________________________________________________

EXERCÍCIOS

1 – Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V):
a) ( F ) A Contabilidade de Custos é mais ampla do que a Contabilidade Gerencial.
b) ( V ) O conhecimento do custo é vital para se saber, dado o preço, se um produto é lucrativo ou não, e quanto.
c) ( V ) A Controladoria e a Tecnologia de Informação vêm criando sistemas de informação que permitem um melhor e mais ágil gerenciamento de custos.
d) ( F ) O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a decisões, é fazer a alimentação do sistema sobre valores relevantes apenas no curto prazo.
e) ( V ) O papel da Contabilidade de Custos, no que tange a decisões, é fazer a alimentação do sistema sobre valores relevantes tanto no curto prazo quanto no longo prazo.

2 – Assinalar a alternativa correta: A respeito do período que vai até a Revolução Industrial, no século XVIII, não se pode afirmar que: a ( ) Somente a Contabilidade Financeira (Geral) existia até então. b ( ) A Contabilidade Geral foi desenvolvida na era Mercantilista. c ( ) A Contabilidade Geral estruturou-se para servir ao comércio. d ( X ) A apuração dos valores de compra dos bens era muito difícil. e ( ) Para apurar o resultado, bastava levantar os estoques físicos.

3 – Assinalar a alternativa correta: Como exemplo de decisão gerencial que pode ser subsidiada pelo Sistema de Custos temos: a ( ) Distribuição de ações aos sócios. b ( ) Constituição de reserva legal. c ( ) Pagamento de multas ambientais. d ( X ) Administração de preços de venda. e ( ) Manutenção da conta “Caixa e Bancos”.

4 – Como exemplos de elementos fabris de custos de uma empresa de manufatura, podem-se citar: a ( ) Depreciação de equipamentos e compra de ações. b ( ) Refugos, sobras e salários da alta administração. c ( X )