gestão estrategica

1758 palavras 8 páginas
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

Atividade de avaliação a distância (AD)

Disciplina: Gestão Estratégica I
Curso: ________________________________________________________________
Professor Tutor: _________________________________________________________
Nome do aluno: _________________________________________________________
Data: ____________________

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. 1. Confira no quadro abaixo as principais características de cada uma das fases propostas por Greiner (1998), enfatizando o foco da gerência, estrutura da organização, estilo da alta administração, sistema de controle e ênfase da remuneração gerencial.

Quadro 1: Características das fases do ciclo de vida das organizações
Fonte: GREINER, Larry E. Evolution and revolution as organizations grow. Harward Business Review.
v. 10, n.4, 397-409, 1998.

Fase 1 – Criatividade
Fase 2 – Direção
Fase 3 – Delegação
Fase 4 – Coordenação
Fase 5 - Colaboração

De acordo com o que você estudou sobre o ciclo de vida das organizações e com o quadro acima, apresente o caso de uma empresa (real ou fictícia) e caracterize cada fase do ciclo de vida desta organização, destacando pelo menos duas características de cada fase. (5,0 pontos)

Para o meu caso estarei utilizando minha futura empresa A&L acessória e prestação de serviço.

1° fase = Individualista e empreendedor, A&L teria apenas Anderson (dono) para execução de todas as atividades administrativas e operacionais, sendo que o principal produto sendo acessória em qualidade (analise técnica de produtos) não, consultoria, pois a idéia é eliminar os custos de empresas de outra região com viagens para analises de reprovações de seus produtos gerando um parecer técnico e

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