Gestão do tempo

1666 palavras 7 páginas
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ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL

Manual do Formando

Curso: Gestão do Tempo
Formadora: Liliana Jorge
Objectivos/Introdução

O Manual do formando constitui um instrumento facilitador no processo de acolhimento e integração dos colaboradores. O principal objectivo deste Manual é fornecer conhecimentos que facilitem a integração no mercado de trabalho, bem como na Unidade, Departamento ou Serviço onde se encontra a exercer a sua actividade. Esperamos ainda que este manual contribua para a criação de um bom ambiente de trabalho que, naturalmente, terá consequências benéficas sobre o seu desempenho e progressão ético/profissional.

Porquê o manual do formando?
O Manual do formando destina-se, em particular, a todos os colaboradores que iniciam uma actividade ou que se encontrem a desempenhar a mesma.

Para que serve?
O Manual do formando é um documento feito a pensar no novo colaborador e no fornecimento de informação o mais aproximado ás funções a desempenhar pelo formando. O Manual do formando procura criar o melhoramento de condições para que os formandos se identifiquem o mais rapidamente possível com a cultura da sua instituição e se sintam membros activos da mesma.
Tem ainda a finalidade de prestar todas as informações úteis no sentido de servir de “guia” ao funcionamento da instituição e contribuir para o bom desempenho sócio - profissional.

SESSÃO Nº1

O Processo de Gestão

1. O Conceito de Gestão

Vivemos na era do conhecimento, das telecomunicações e das novas tecnologias. O mundo não pára e as economias crescem!

A produtividade tornou-se um apelo e a capacidade humana teve de se adaptar ás novas exigências. Hoje, temos de conciliar várias tarefas em simultâneo, tanto a nível profissional como familiar, assumindo vários papéis no contexto social.

Como tal, palavras como “organização”, “gestão” e “planeamento,”

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