Gestão do fluxo de caixa

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul
Campus Virtual

|[pic] |Atividade de Avaliação a Distância |

Disciplina: Gestão do Fluxo de Caixa
Curso: Gestão Financeira
Professor: Carlos Rogerio Montenegro de Lima
Nome do aluno: Nadja Milena Gonçalves Dias
Data: 18/05/12

Orientações: ▪ Procure o professor sempre que tiver dúvidas. ▪ Entregue a atividade no prazo estipulado. ▪ Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. ▪ Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. O fluxo de caixa é um instrumento de gestão que fornece ao empresário importantes respostas para questões essenciais à vida da empresa. Leia o artigo indicado, a seguir, e responda as perguntas: (2,0 pontos)

a) Qual a diferença entre planejamento estratégico e planejamento financeiro? (10 linhas) Para o fluxo de caixa tornar-se referencia de gestão, é necessário que seja possível: mensurar o efeito resultante entre as decisões gerenciais e o acompanhamento dos processos vigentes, bem como fazer uma revisão continua desses processos no caso de eventuais mudanças nos negócios. O planejamento estratégico tem como finalidade, informar aos tomadores de decisão , pensar e agir estrategicamente. Ele é um conjunto de conceitos para ajudar os líderes a tomar decisões e realizar ações importantes para a empresa. Já o planejamento financeiro, apresentado pelo Fluxo de Caixa é permitir a visualização de “sobras” ou falta de recursos monetários antes mesmo que tais fatos ocorram, possibilitando ao tomador de decisões planejar melhor suas ações já que este estará subsidiado por uma visão mais abrangente acerca dos fatos, ocorridos ou a ocorrer nas finanças da empresa, tais como momentos de escassez de crédito, taxas de juros elevadas, queda do faturamento, entre outros,