Gestão do conhecimento

Gestão do conhecimento

Atividade Colaborativa
Aula tema 7 – Criação do conhecimento interorganizacional: conhecimento e redes
Administração 1° semestre
Grupo GC 20121_208
John D. S. Dias 4200061015

Gestão do conhecimento

Manter o conhecimento na empresa. • É preciso incentivo; os funcionários devem sentir que são parte da empresa.
•Observação; as lideranças tem de estar atentas, não para repreender, mas para analisar se os desvios de procedimento cometido pelos funcionário tem melhor resultado.
•Acompanhamento; monitorando sempre a aplicabilidade das novas idéias.

Gestão do conhecimento

Condições para geração do conhecimento. •Intenção;
•A empresa (alta direção) deixar clara sua disponibilidade de receber contribuições de idéias.
•Autonomia;
•Permitir que a equipe exponha suas idéias sem medo de represálias. Porque das criticas pode se tirar boas soluções. •Redundância;
•Promover esses movimentos para o oferecimento de idéias sempre.
•Variedade e flutuação;
•Incentivar que o maior numero de pessoas dêem idéias
•Caos criativo;
•Permitir que as idéias fluam de todas as direções, onde alguém fique responsável por organizá-los.

Gestão do conhecimento

Criação de ambientes ba.
Recomendação de ambientes ba
•Fóruns via intranet

•Caixas de sugestão
•Reuniões periódicas em todos os níveis trazendo as soluções de baixo para cima.

Gestão do conhecimento

Fatores promotores de criação do conhecimento.
1. Incutir uma visão do conhecimento;
• Mostrar as vantagens do conhecimento.
2. Gerir conversações;
• Utilizar meios para que as equipes troquem idéias.
Palestras, workshops.
3. Mobilizar os ativistas do conhecimento;
• Identificar e gratificar as pessoas que dominam o conhecimento, para que elas o exponham.
4. Criar contexto correto;
• Mostrar de forma clara o que se pretende com essas atividades. O aprimoramento da empresa.

5. Globalizar o conhecimento local;
• Divulgar os resultados encontrados,