Gestão de suprimentos

Fatores Chave e Obstáculos da Cadeia de Suprimentos

Questão nº1: Como nºum varejista de uma mercearia pode utilizar o estoque para aumentar a responsividade da cadeia de suprimentos?
R: Mantendo grandes quantidades de produto em estoque para atender imediatamente a demanda dos clientes.
Questão nº2: Como um fabricante de automóveis pode utilizar o transporte para aumentar a eficiência de sua cadeia de suprimento?
R: encontranto o equilíbrio entre estoque e transporte, isso se consegue sabendo o que deseja seu cliente, rapidez na entrega ou preço mais baixo.
Questão nº3: Como um fabricante de bicicletas pode aumentar a responsividade por meio de suas instalações?
R: Optando por ter suas fábricas mais próximas de onde estarão seus clientes para que o custo na entrega não seja alto e a entrega não seja demorada.
Questão nº4: Como um distribuidor de peças industriais pode utilizar a informação para aumentar sua responsividade?
R: Com a informação correta sobre sua demanda ele produz apenas o que precisa evitando disperdício e estoque parado. Assim, garante também que seus clientes terão as peças no momento em que precisam e nas quantidades exatas.
Questão nº5: Como a globalização faz o alinhamento estratégico se tornar ainda mais importante para o sucesso da empresa?
R: A globalização traz benefícios tais como: capacidade de receber produtos de fornecedores do mundo todo que podem oferecer maior qualidade e preço mais baixo que os disponíveis no país de origem da empresa.
Questão nº6: Cite algumas indústrias nas quais houve proliferação de produtos e seu ciclo de vida diminuíram. Como as cadeias de suprimento dessas indústrias de adaptaram?
R: Indústrias de PCs e automóveis. Estando em constante adaptação com a produção e entrega de novos produtos, precisam estar atentas para coordenar e gerar um bom equílibrio entre oferta e demanda.
Questão nº7: Como o conjunto completo dos quatro fatores chave pode ser usado para alcançar o alinhamento estratégico