Gestão de resultados

Introdução

Para a montagem de um laboratório de análises é necessário se ter um profissional responsável inscrito no conselho regional, pode ser um farmacêutico, um bioquímico ou um médico. A área física deve seguir as exigências da vigilância sanitária.
O laboratório de análises clínicas também representa o sonho de independência financeira de médicos, biomédicos e farmacêuticos. Porém, administrar o seu próprio negócio no setor vai exigir competências gerenciais e financeiras, que nos cursos de graduação da área da saúde são pouco atribuídos.
Para se obter um ótimo resultado nos negócios, as empresas, de qualquer ramo de atuação deve seguir como referência o Modelo de Excelência da Gestão ( MEG ), cuja característica importante é a de ser um modelo sistêmico, com o benefício de buscar a estruturação e o alinhamento dos componentes da gestão das organizações sob ótica de um sistema.
O Modelo estabelece uma orientação integrada e interdependente para gerir uma organização. Considera que os vários elementos da organização e as partes interessadas interagem de forma harmônica e balanceada nas estratégias e resultados. Assim, o MEG permite que os vários elementos de uma organização possam ser implementados e avaliados em conjunto, de forma interdependente e complementar.

Diagrama da Gestão
O diagrama da gestão é uma técnica muito utilizada, porque ela mostra a relação do efeito entre as possíveis causas que podem estar contribuindo para que ele ocorra. Esse método surgiu no Japão, em 1953, pelo professor da Universidade de Tóquio, Kaoru Ishikawa, para demonstrar opiniões de engenheiros de uma fábrica ao discutirem problemas de qualidade.
É utilizado para visualizar em conjunto, as causas das principais e secundárias de um problema. Ampliar a visão das possíveis causas de um problema, melhorando a análise e identificando soluções, buscando assim melhorias. Logo abaixo podemos ver um modelo de diagrama de gestão a ser utilizado nas empresas de qualquer ramo,