gestao por resultados

Orientações:
Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
Entregue a atividade no prazo estipulado.
Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1: Estudamos no conteúdo desta unidade de aprendizagem que a gestão por resultados é uma ferramenta administrativa que, através de sua metodologia, alinha o planejamento, a ação e o controle, promovendo a eficiência e a eficácia da organização.
Podemos considerar como funções da gestão para resultados: determinar a direção estratégica da organização;

É definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. implementar e administrar o processo de mudança alinhado com a direção estratégica;
Para que uma empresa de experimentar alinhamento estratégico organizacional, de gestão, processos e metas devem estar alinhadas. Para criar uma cultura de apoio, a empresa deve definir claramente a competência dos seus recursos, avaliando se o seu pessoal, equipamento e processos pode lidar com as novas alterações. Se os funcionários não possuem competência para lidar com uma nova estratégia, a empresa deve fornecer treinamento para melhorar as habilidades de seus gestores e colaboradores. Sem treinamento e apoio adequados, as relações entre funcionários e gerentes sofrer e a organização não terá flexibilidade.

melhorar continuamente o desempenho das atividades em andamento.
Garantir os recursos adequados para ajudar a garantir o sucesso dos funcionários e da empresa. Os funcionários também devem se comprometer a apoiar o alinhamento estratégico de uma empresa, e de gestão podem ajudar a garantir esse apoio, definindo claramente os objetivos da empresa e fornecendo incentivo para ajudar