Gestão de Recursos Humanos

2178 palavras 9 páginas
Resumo: Gestão Recursos humanos é uma gestão de pessoas proativa. Ela requer que se pense a frente, planeja caminhos para a empresa suprir as necessidades de seus empregados e para os funcionários suprirem as necessidades da organização. Isso pode afetar a maneira como as coisas são feitas, melhorando tudo, desde as praticas de admissão e programas de treinamentos até as técnicas de avaliação e disciplina.

Introdução: A sociedade brasileira vem se transformando no intimo de sua cultura. Consequentemente crença e valores estão diferentes, um pouco em sua essência, muito em sua operacionalização, E estarão mais ainda com o rápido passar do tempo. E claro que existe uma diferença sensível na velocidade dessas mutações, em cada uma das varias classes sociais, em cada região geográfica e também nos diversos setores econômicos. Mas sua existência é inegável. A empresa, por ser um sistema social organizado, sofre intensamente o impacto de tais mudanças dos valores da comunidade, na medida em que os seus recursos humanos são indivíduos da comunidade, e por mais socializados que possam estar sendo-por normas, rotinas, regulamentos internos dentre outros”. A administração de RH é responsável pela provisão, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa.
Desenvolvimento: A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional. Algumas empresas, visando maior lucratividade, estão se

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