Gestão de pessoas na engenharia civil

331 palavras 2 páginas
INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS – ICET
Curso de Engenharia Civil
DISCIPLINA: Psicologia Geral
ATIVIDADE: Resenha

Gestão de pessoas na Engenharia Civil

Para qualquer tipo de empresa ou organização ter um bom funcionamento, é necessário que haja um líder que comande os demais funcionários, que os incentive e que os faça atingir as metas da empresa. Esse profissional é o gestor.
Para ser bem sucedido ao comandar uma equipe, é necessário que o gestor tenha um bom jogo de cintura e que seja muito flexível, pois ele precisa lidar com diferentes tipos de pessoas e fazer com que elas vejam-no como um aliado que está em busca dos mesmos objetivos que elas.
Dentro do ramo da Engenharia Civil e das construções, um gestor é primordial para o andamento e a bem execução das obras, pois é ele que instrui os pedreiros e demais operários a realizarem suas respectivas atividades com qualidade e sempre respeitando um cronograma.
Por ser uma área em que a grande maioria dos funcionários são pessoas com pouca ou sem nenhuma instrução, o gestor que for liderar essas equipes precisa ser muito flexível ao instruí-los, pois o funcionário não pode vê-lo como um inimigo, isso acarretaria em uma diminuição da produtividade e o funcionário não se sentiria confortável para relatar seus eventuais problemas no trabalho e, por consequência, não colaboraria, por exemplo, dando sugestões para melhorias na eficiência da equipe.
Nesse tipo de equipe, é necessário que o gestor esteja sempre presente e que conheça a sua equipe, para poder passar confiança a eles. É necessário também que ele saiba escutar e que esteja sempre com a mente aberta para novas ideias que sejam propostas, que ele esteja sempre motivando a equipe e os estimulando, pois só com todos trabalhando em sincronia com um objetivo em comum é que o trabalho será bem sucedido.

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