GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA FAMILIAR

GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA FAMILIAR:
A influência do exercício da liderança na eficácia da equipe em empresas familiares1

Ana Maria Sales2
Maisa H. Pimenta3
Alzira dos Santos Arruda4

Resumo: A atualidade e as crescentes demandas do mercado convidam a entender a problemática de empresas familiares considerando a interação entre cultura organizacional, traduzida em valores e, práticas de gestão de pessoas, considerando-se que os valores organizacionais estão presentes nessas práticas de gestão. O entendimento da função de liderança vem sendo continuamente buscado por pesquisadores e estudiosos, configurando-se como uma das principais buscas da sociedade. Há pessoas que nascem líderes e outras que aprendem a desenvolver sua capacidade de liderança ao longo de décadas. Por outro lado, certamente há um grande número de pessoas que possuem limitações em relação ao que podem fazer na vida. Mas, se levarmos em conta aquelas com algum potencial de liderança, o verdadeiro desafio será desenvolver esse potencial, uma vez que o cenário atual apresenta-se com carência de líderes. Basicamente, o líder deveria além de servir de exemplo, possuir e, talvez, até mesmo personificar as qualidades esperadas ou requeridas em seu grupo de trabalho. Devido às constantes mudanças globais, as empresas foram forçadas a se reestruturar e a perseguir o que se convencionou chamar de "excelência gerencial". Neste contexto, as habilidades, o conhecimento, as destrezas e eficácia passaram a ser desejadas e mais requeridas na figura que as organizações denominam líder do século XXI.
Palavras-chave: 1.Empresa familiar, 2. Liderança, 3. Gestão de pessoas, 4. Valores.

INTRODUÇÃO
Este artigo propõe-se a entender a problemática de empresas familiares levando em consideração: cultura organizacional, traduzida em valores e, práticas de gestão de pessoas empregadas no cotidiano dessas empresas. Características culturais típicas de organizações desse tipo modelam as práticas de gestão,