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Modelos de Gestão

Equipe:
Anderson Aragão
Crístiam Abdon
Douglas Renan
Eirene Santos
Érica Rangel
Juan Portela
Administração
2012.1
Disciplina: Estudos
Organizacionais III
Prof.: André Rocha

Agenda de Apresentação/Tópicos
1.
2.

3.
4.

5.
6.

O que é gestão?
A importância da gestão para as empresas e seu reflexo nas organizações
Panorama histórico/ Evolução dos modelos de gestão
Modelos de Gestão e Atualidades – Gestão por competências e Gestão do
Conhecimento
Exemplo do modelo Gestão de conflitos na escola
Exemplo do Modelo de Gestão nos Processos de Sucessão em Empresas
Familiares

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8.

9.
10.

Exemplo do modelo de Gestão do capital intelectual em sistemas de produções inovadores.
Tendências dos modelos de gestão
Conclusão
Referências

Gestão
“Ação efetiva de gerir;gerencia;administração” Luft(2001;p-352)
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Conjunto de ações e procedimentos,partindo desde o planejamento,organização,implantação de metodologias,execução de tarefas e acompanhamento e controle das mesmas.
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Gestão hoje
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Saber lidar com as novas tecnologias

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Perceber,refletir,decidir e agir

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Manter o equilíbrio dentro da empresa

Modelos de Gestão
Organizacional

Tipos de Gestão
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Gestão Tradicional- Abordagem clássica- até
1930
Gestão moderna- Abordagem moderna1930-1960
Gestão Contemporânea-1960-1980
Modelo de Gestão Atual- A partir de 1990

Gestão Tradicional
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Corresponde a administração científica e clássica. Caráter autoritário, hierárquico, com ênfase na tarefa e na estrutura organizacional.
Nessa época a economia era estável, a demanda era maior que a oferta e a concorrência era mínima.
Esse modelo se baseou em ideias de Taylor,
Fayol e Ford.

Gestão Moderna
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Tem como influencia a teoria das relações humanas. Possui um foco humanístico
A preocupação com as pessoas substituiu a preocupação com as maquinas e com o método de trabalho.
O “ Homem Máquina” cede lugar ao “
Homem Social”.

Quadro Comparativo

Gestão Contemporânea
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Um modelo