Gestão de negocios

INTRODUÇÃO
A gestão de operações atualmente assume um importante papel nas organizações, onde a competição empresarial torna-se dia a dia mais acirrada. Fundamentando-se por essa visão, iremos analisar a predominância de alguns aspectos da gestão de operações, que venham ser apresentados em uma das filiais da rede A construtora situada na cidade de Caraúbas com intuito de conhecer melhor os processos realizados nesta empresa.

GESTÃO DE OPERAÇÕES

A CONSTRUTORA

Uma gestão de operações eficiente implicará no bom desenvolvimento da empresa, aonde poderá reduzir seus custo e conseqüentemente aumentar a lucratividade. Os pontos como localização estoque, ergonomia, fornecedores e arranjo físico, . Foram analisados na empresa Santa Cecília matérias de construções filial de rede “ACONSTRUTORA” situada no centro da cidade de caraúbas, sendo inaugurada no em Fevereiro de 2011, estando à mesma em processo de adaptações para melhorar o nível de satisfação de clientes e funcionários, com base na melhoria dos pontos mencionados anteriormente.
O arranjo físico ( layout), influi desde a seleção ou adequação do local, assim como no projeto de construção, modificação ou implementação, na distribuição e localização dos componentes do trabalho, igualmente na movimentação de matérias, máquinas e funcionários, segundo Viana:

A realização de uma operação e eficiente e efetiva depende muito da existência de um bom Layout, que determina, tipicamente, o grau de acesso ao material, os modelos de fluxo de material, os locais de áreas obstruídas, a eficiência da mão de obra e a segurança do pessoal. (VIANA, 2010).

No caso da Construtora ela apresenta um arranjo físico onde está em pleno desenvolvimento já que a loja possui apenas 3 meses de existência, o layout está sendo adaptado para as melhorias do fluxo de matérias, clientes e funcionários, Os materiais são arrumados por setores, para facilitar que o cliente encontre com mais rapidez, sendo também armazenados de acordo