Gestão de Estoque.

Como Otimizar a Gestão de estoque nas organizações
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03.11.14

Resumo
O presente trabalho tem por objetivo principal identificar a funcionalidade e a implantação do controle de estoque nas organizações. A cada dia que passa as empresas sentem a necessidade de adequar – se aos padrões de gestão exigidos pelo mercado, cada vez mais competitivo. 03.11.14

Introdução


A palavra chave na gestão de estoque é o planejamento.



Estoque é a acumulação de recursos materiais em um sistema de produção.



Para uma organização, a otimização do fluxo de materiais é de vital importância. 03.11.14

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Curva ABC
(Gerenciamento de Estoque)


É uma importante ferramenta que possibilita ter informações estratégicas para a realização de compra de mercadoria, exclusão de itens (redução de estoque, controle sobre os produtos).
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

Permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Funciona da seguinte forma:



Os itens mais importante segundo a ótica do (valor), ou quantidade denominação de itens da classe A;

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

Itens A - Estimasse que 20% dos itens em estoque correspondem a
80% do valor em estoque;



Itens B – Estimasse que 30% dos itens em estoque correspondem a
15% do valor em estoque;



Itens C – Estimasse que 50% dos
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Gráfico curva ABC

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Justificativa


A otimização da Gestão de estoque
(Conhecimento do Negocio);



Desempenho dos sistemas de estoque X Arquitetura Organizacional.

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Objetivo
Evidenciar as oportunidade para melhoria da gestão de estoque nas organizações. 

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Objetivo específicos
Benefícios da Gestão de Estoque:
 Utilização

adequada do capital de giro;

 Identificação

de produtos sem giro

(Estoque);
 Maior

Controle de informações Gestor
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