gestão de conhecimentos

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA
INSTITUTO DOM JOSÉ DE EDUCAÇÃO E CULTURA – IDJ
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
TECNOLOGO EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

RESPOSTAS SOBRE O FILME:
VIDA DE INSETO

Profa. Raimunda Zarele

JUAZEIRO DO NORTE-CE
NOV/2013

Desenvolvimento de equipes

Equipes competentes operando em seu potencial máximo são essenciais à lucratividade e sucesso de uma organização. No entanto, podem surgir problemas e mudanças, tanto dentro da equipe, quanto em seu ambiente externo, capazes de afetar significativamente sua capacidade de desempenhar consistentemente em alto nível e alcançar os resultados desejados.Muitas vezes, esses problemas crescem porque as equipes não querem “perder tempo” resolvendo-os. Contudo, a menos que as equipes periodicamente revejam suas atividades diárias para reavaliar a maneira como estão trabalhando em conjunto e para onde estão se dirigindo, pode ser que: a motivação diminua; a coesão se desgaste; as comunicações e relacionamentos terminem; a produtividade caia; a equipe perca de vista suas metas e desafios comuns.
O desenvolvimento estruturado de uma equipe lhe proporciona oportunidade, processos, apoio e orientação para resolver problemas, enfrentar novos desafios, alcançar metas e comemorar o sucesso. Pode-se melhorar o desempenho de sua equipe, possibilitando ao grupo aprender como identificar e eliminar padrões de comportamento, individual e de grupo, que impeçam a qualidade na solução de problemas, na tomada de decisões e obtenção de resultados.A colaboração aumenta. A territorialidade e disputas internas diminuem. Os membros das equipes passam a utilizar seus diferentes estilos e competências individuais para complementarem uns aos outros, em vez de criar conflitos. Desenvolvimento gerencial

Devido a concorrência está cada vez mais difícil as empresas se manterem no mercado e alcançarem o