Gestão de conhecimento

Questões de gestão de conhecimento

1 (0,30) Para os administradores ocidentais, o termo redundância tem conotação de duplicação desnecessária e de desperdício. Mas o que significa redundância na criação do conhecimento na visão das empresas japonesas?

Resposta: A redundância é a quarta condição que permite que a espiral de conhecimento ocorra organizacionalmente. Para os administradores ocidentais, que estão preocupados com idéia de processamento eficiente da informação ou com a redução de incertezas (Galbraith, 1973), o termo “redundância” pode soar pernicioso devido as suas conotações com duplicação desnecessária, desperdício ou sobrecarga de informação. As empresas de ponta japonesas institucionalizaram a redundância dentro delas mesmas com os objetivos de desenvolver novos produtos e serviços rapidamente, em respostas as mudanças igualmente rápida do mercado e da tecnologia.

2 (0,30) Existem algumas barreiras para a criação do conhecimento. Quais são elas.
Resposta:
• BARREIRAS INDIVIDUAIS
RESISTENCIA À MUDANÇA DA AUTO-IDENTIDADE • BARREIRAS ORGANIZACIONAIS
O PROBLEMA COM PARADIGMAS DA EMPRESA

3 (0,30) Cite 4 Barreiras organizacionais para a criação do conhecimento?
Resposta:
Em qualquer organização, existem quatro barreiras graves à justificação no ambiente do grupo:
1 – a necessidade de uma linguagem legitimada
2 – histórias organizacionais
3 – procedimentos
4 – paradigmas da empresa

4 (0,30) De acordo com as tele aulas, o que você entende por modelo SECI?
Resposta:
Entendo que a criação do conhecimento consiste em quatro processos de conversão: • Socialização – tácito em conhecimento tácito • Externalização – tácito em conhecimento explicito • Combinação - explícito em conhecimento explícito • Internalização – explícito em conhecimento tácito

5 (0,30) Qual a importância do modelo SECI para determinação da marca?
Resposta:
A importância do modelo seci aponta dois caminhos para a organização