gestaõ de pessoas atividade 5

Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
A empresa Lucro Certo, renomada instituição financeira decidiu implementar o e-learning. Ela tomou esta decisão ao observar os resultados obtidos por outras empresas do setor que adotaram o e-learning em detrimento dos métodos tradicionais de aprendizagem. Passados seis meses da implementação os resultados alcançados não foram os inicialmente esperados. Algumas das razões prováveis para que isso tenha ocorrido são: Assinale a alternativa correta.

Resposta Selecionada:
Corretae.
A empresa não possui uma cultura organizacional que estimule a aprendizagem.
Resposta Correta:
Corretae.
A empresa não possui uma cultura organizacional que estimule a aprendizagem.
Feedback da resposta:
De acordo com Nakayama e Silveira (2004) a implementação de e-learning requer a mobilização de todos os agentes da organização, além de construir uma cultura de aprendizagem e de gerenciamento do próprio conhecimento e ter sólida estrutura organizacional.

Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
“Muito embora a palavra universidade nos leve a pensar em um campus físico, um corpo docente estável, a versão corporativa é diferente e inovadora. A visão estratégica depende da aprendizagem e esta depende do desenvolvimento das capacidades. Esta abordagem no que faz referência a Universidade Corporativa tende a considerar a administração estratégica como um processo de "aprendizado coletivo", que visa desenvolver e explorar as competências distintas, difíceis de serem imitadas, propiciando vantagem competitiva para as organizações.” (MENEZES, in: Universidade Corporativa: uma educação estratégica, disponível em http://abt-br.org.br)

Com relação ao surgimento e características das Universidades Corporativas, pode-se afirmar que:

I. A evolução dos modelos tradicionais de educação, baseados no treinamento e desenvolvimento pontuais, evoluiu para um treinamento contínuo e sistemático.

II Nas universidades corporativas a aprendizagem visa suprir as