Gestao ti

Páginas: 18 (4291 palavras) Publicado: 13 de abril de 2014
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia








PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PIM III












Santos – Boqueirão
2013
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia








PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
PIM III

Nome: Diego Augusto de Carvalho
RA: 1318962
Curso:Gestão Tecnologia da Informação
Semestre: 2º Semestre

Hugo Uesugui
RA 1324233
Curso: Gestão Tecnologia da Informação
Semestre: 2º Semestre


Ricaro Melo dos Santos
RA 1326838
Curso: Gestão Tecnologia da Informação
Semestre: 2º Semestre







Santos – Boqueirão
2013
RESUMO:
Ficou nítida a importância da consultoria junto à empresa Software Developer, como ferramenta deauxílio no processo gerencial, visando o desenvolvimento de vantagens competitivas; boa parte das empresas perde muito dinheiro a cada ano, fragilizando seus negócios por não fazerem o uso dessa ferramenta.
Ainda que uma empresa de tecnologia saiba o que está vendendo ou criando, não há a menor dúvida de que, é preciso buscar soluções alternativas e parcerias para se mantiver em um mercadocompetitivo e globalizado. A Software Developer uma empresa no ramo de criação de software de controle bancário, resolveu assumir sua fragilidade com relação aos assuntos gerenciais e contratou a Consulting, uma empresa de consultoria de processos gerencias, para resolver suas questões emergenciais.
Ainda que em tempos futuros, crises e obstáculos inevitáveis, a Software Developer entendeu que não bastaconhecer o processo e seus produtos, pois sabe que a decisão de não contratar a “ajuda” de nossa empresa, poderia levar a empreendimento a findar suas atividades definitivamente. Foi realizado um levantamento bibliográfico, dos principais tópicos e conceitos sobre o assunto, sendo que através do mesmo, foi possível analisar os aspectos da empresa. Assim, com base nos cenários atuais foi possívelimplantar melhorias aos processos da empresa, realizando um estudo de caso. Foram apontadas algumas sugestões e recomendações, com o intuito de ajudar nos processos junto à empresa, tais como: auxilio na administração, elaboração da estrutura física e organizacional.
Palavras-chave: consultoria, colaboração, tecnologia, modelo de gestão, soluções, banco de dados.





ABSTRACT:
It wasevident the importance of consulting with the company Software Developer as a tool to aid in the management process, to develop competitive advantages; most entrepreneurs lose a large sum of values each year, weakening their businesses, businesses that could leverage economy setting an example for future generations of analysts, information managers and programmers. Although a technology company knowswhat they are selling or creating, there's no doubt that it is necessary to seek alternative solutions and partnerships to keep in a competitive and globalized market. The Software Developer company in the business of creating software control banking, decided to take their fragility with respect to management issues and hired Consulting, a consulting firm managerial processes to resolve theirissues emergency. Although in future times, inevitable crises and obstacles, Software Developer understood that it is not enough to know the process and its products, knowing that the decision not to hire the "help" of our company, could lead to development activities ending definitely . We conducted a literature review of the main topics and concepts on the subject, and through it, it was possibleto analyze aspects of the company. Thus, based on current scenarios was possible to implement improvements to business processes, conducting a case study. Suggests some suggestions and recommendations in order to assist in the process by the company, such as assistance in the administration, development of physical and organizational structure.
Keywords: consulting, collaboration, technology,...
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