gestao rh

1138 palavras 5 páginas
1. Treinamento e desenvolvimento funcionam como meios para a manutenção e a atualização do capital humano nas organizações. Partindo dessa premissa , identifique nas alternativas abaixo , aquela que descreve a que se refere o termo manutençao: funciona como um elemento de fixação dos seus colaboradores , conservandoos ativos e com a qualidade que a empresa necessita.
2. Apesar de treinamento e desenvolvimento serem apontados , muitas das vezes como iguais, mas possuem caracteristicas distintas , sendo apontada uma das do desenvolvimento como: aplicação dos conhecimentos aprendidos a outras tarefas.
3. O levantamento ddas necessidades de treinamento é realizado com objetivo de evitar a aplicação de treinamentos incoerentes com as reais necessidades da organização. Para que a empresa Amanda Doces realize um diagnostico e desenvolva treinamentos eficazes , os metodos de lnt indicados sao: analise dos dados de pesquisa de clima e de avaliação de desempenho , reunioes e entrevista com colaboradores , avaliaçao programas de treinamentos anteriores.
4. Segundo Idalberto Chiavenato, em termos amplos, o treinamento envolve um processo composto de quatro etapas: lnt, preojetos e programaça de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos resultados dos treinamentos, assinalena alternativa correta: um modelo de treinamento deve considerar a articulaçao perfeita entre os elementos listados.
5. O LNt deve fornecer informações para que se possa traçar uma programação de treinamento . sao elas: Como deve ser ensinado? Quem deve aprender?quando deve ser ensinado? Onde deve ser ensinado? Como se deve ensinar?quem deve ensinar?
6. Considerando que o processo de integraçao para novos empregados refere-se a um treinamento intensivo com relacao as informaçoes sobre a empresa contratante , visando diminuir a ansiedade e a insegurança do colaborador ao novo ambiente de trabalho, podemos afirmar que os principais itens abordados neste processo de ambientação sao: missao,

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