Gestao estategica

1- Como você imagina que os dirigentes das organizações que você conhece buscam construir uma visão compartilhada do futuro da organização? Se é que fazem!

As organizações não estão muito preocupadas em compartilhar uma visão do futuro com os colaboradores, não fazem nenhum tipo de pesquisa de visão, de satisfação, planejamento, o que é um grande erro na maioria das organizações, o correto é envolver e ouvir a opinião de todos que estão na organização conhecer o desejo de cada um para o futuro dessa organização. Também analisar no atual momento quais as necessidades da empresa, fazer uma analise de tudo o que precisaria ser feito para chegar ao objetivo desejado. Se as organizações passar a ouvir seus colaboradores chegará a um senso comum, o que resultaria em grandes satisfações a todos.

2- De 3 exemplos reais, ocorridos com pessoas, empresas, ou entidades do seu conhecimento, que relutaram o quanto puderam para dar inicio a um exercício de planejamento e transformação estratégica e como consequência, perderam competitividade ( ou coisa pior)
Nokia= a mesma lutou o quanto pode para acompanhar a evolução tecnológica da concorrência, mas hoje em dia perdeu a competitividade por não se adequar as exigências tecnológicas do mercado.
KODAK = inventora das câmeras de mão, famosa também por ter milhares de filmes de Hollywood, não conseguiu continuar atendendo as necessidades atuais do mercado.
Yahoo= O Yahoo já foi gigante e reinou nos primórdios da internet. Mas nos últimos anos perdeu espaço em inovação e disputa com o Google a liderança em publicidade.

3- Você se considera um pragmático, um tradicionalista, um estrategista, um otimista ou um pessimista em relação a sua organização.

Estrategista, pois busco sempre aprender ao maximo novas formas de trabalho, busco sempre atualizar meus conhecimentos e praticas de trabalho, absorver informações que irão ser uteis para meu futuro, e também procuro sempre trocar experiências com outras pessoas.