gestao de desempenho

GESTÃO EM TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS

Élson Torres Santos - RA: 7528590938
Luciana Araújo Souza - RA: 1299243368
Lucilene Pereira Dos Santos -RA: 6748344978
Sergio Cosme Florentino - RA : 7535614287
Tatiane Rafael De Sousa - RA: 6751351578
Wallace Guimaraes Silva - RA: 7310556048

TUTOR PRESENCIAL – Juscelino Ferreira
TUTOR A DISTÂNCIA – Pedro Carlos de Carvalho

TABOÃO DA SERRA – SP 06/11/2014

INTRODUÇÃO
Nesse trabalho iremos apresentar todas as etapas de cargos e salários abordado a importância de agregar o salário como um dos fatores de motivação enfatizando os aspectos teóricos de Maslow, Herzberg e MacClelland no que se refere a Teoria da Hierarquia das Necessidades, dos Fatores Higiênicos e Motivacionais e Teoria da Motivação pelo êxito ou medo, fatores que influenciam a motivação e a importância dela para o bom desempenho do profissional nas empresas, bem como o planejamento para implantação do programa de Cargos e Salários e o conhecimento da importância dos benefícios em reter talentos da organização.
O objetivo deste é mostrar como a motivação desempenha um papel importante no local de trabalho. Relacionado a movimento, coisa móvel. Vemos que a palavra motivação, dada a origem, significa movimento. Quem motiva uma pessoa, isto é, quem lhe causa motivação, provoca nela um novo ânimo, e ela começa a agir em busca de novos horizontes.
E, nas organizações, buscando obter um maior rendimento dos profissionais que formam o quadro de uma corporação.
A motivação pode acontecer através de uma força interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar ou desmotivar, também chamada de auto motivação, ou motivação intrínseca. Há também a motivação extrínseca, que é aquela gerada pelo ambiente que a pessoa vive, o que ocorre na vida dela influencia em