gestao de competencia

01. Seleção de Pessoal é uma atividade, que tem por finalidade escolher, sob metodologia específica, candidatos a emprego recebidos pelo setor de recrutamento, para o atendimento das necessidades internas da empresa.

02. O processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos:

A) Exigências do Cargo: São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções.

Características do candidato: É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas.

03. O selecionador dispõe de dois instrumentos para coleta de informações e dados de cada candidato em particular, na tentativa de conhecê-lo extrínseca e intrinsecamente .

A) Entrevista de seleção

Testes diversos de aferição

04. Entrevista de Seleção: Objetiva detectar dados e informações dos candidatos a emprego subsidiando a avaliação do processo seletivo. Quanto a sua metodologia pode ser:

A) Entrevista Estruturada: Cujo processo baseia-se num método previamente planejado do que e como fazer ao longo de todo o tempo da entrevista. Esse método prevê todas as questões básicas que deverão ser colocadas aos candidatos, de forma padronizada e sistemática.

Vantagem: Possibilidade de melhor comparação de resultados entre diversos candidatos, quando a todos os candidatos são feitas as mesmas questões e mensuradas ou qualificadas as respostas de imediato, torna-se mais fácil comparar resultados finais.

Entrevista Não-Estruturada: Não segue um padrão determinado ou planejamento prévio de detalhes individuais.

* Apenas registra fatos e informações decorrentes do encontro, deixando o rumo da entrevista ao sabor dos acontecimentos e do momento.

* Principal Vantagem: Aproveitamento individual dos momentos e características de cada candidato, quando o entrevistador pode explorar mais ou menos certos ângulos de