Gestao corporativa

2962 palavras 12 páginas
1 Introdução
A Gestão Corporativa é uma forma organizada de administrar recursos, atividades e decisões tomadas pelos administradores de uma empresa. Ela coloca em prática estratégias e habilidades para garantir o crescimento, desenvolvimento e o sucesso da companhia.
Neste modelo de gestão é imprescindível administrar os talentos, neste caso o setor de recursos humanos torna-se o maior responsável pelo crescimento e sucesso de uma corporação. Esta se utiliza de ferramentas para análise de desempenho, a fim de obter todas as informações necessárias quanto a custos, lucros, motivação dos profissionais, reestruturação organizacional, implantação de sistemas, gestão de projetos, etc.
A gestão corporativa visa vencer desafios, planejando com excelência os passos para o sucesso. A mesma permite mensurar o desempenho da empresa através da avaliação dos produtos, lucro e equipe, objetivando uma constante evolução nos negócios. Neste sentido, a governança corporativa coloca como condição primordial a análise de vendas e resultados, que culminam na identificação das falhas no processo, e assim evitar prejuízos.
As práticas da gestão corporativa, possibilitam alcançar este resultado, tendo como consequência o aumento das vendas.

2 Conceito de Gestão
Não há uma definição aceita universalmente para o conceito de gestão, porém há um consenso no que tange as atribuições que competem à gestão.
Cabe a ela otimizar o funcionamento das organizações através da tomada de decisões racionais e fundamentadas na recolha e tratamento de dados e informações relevantes, contribuindo dessa forma para o desenvolvimento dessa companhia e para satisfação dos interesses de todos os seus colaboradores e proprietários, ou para a satisfação de necessidades da sociedade em geral ou até mesmo de um grupo em particular.
A gestão surgiu após a revolução industrial, quando os profissionais enxergaram a necessidade de buscar solução para administrar os negócios da época, para tanto era

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