Gest O Do Conhecimento Aulas 1 A 4

Aula1
1- 1,2 e3.
2- A necessidade de maior gestão...
3- Entramos na era da valorização...
4- Conhecimento organizacional requer valorização...
5- As informações sobre com agem...
6- Informações novas levam conhecimento novo...
Aula2
1- O conhecimento tácito está ligado ao “insight”.
2- A empresa inovadora está mais próxima de um “ser vivo”
3- I, II e III.
4- Um processo sistemático apoiado na criação, apropriação e disseminação do conhecimento nas empresas, que valoriza as interações entre diferentes formas de conhecimento.
5- O texto se refere ao conhecimento tácito do funcionário
6- Domínio pessoal, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em equipe, pensamento sistêmico.
Aula3
1- ......Nonaka e Takeuchi.
2- O uso de metáforas e analogias
3- IV, III, I e II.
4- V, F, V, V e V.
5- A criação do conhecimento organizacional é um processo interativo em que a organização aprende.
6- Na externalização por meio de metáforas e analogias

Aula4
1- I - Incutir uma visão; II - Autonomia; III - Flutuação; IV - Contexto; V - Intenção.
2- um contexto físico, mental ou virtual, o importante é que favoreça a circulação de ideias para criação do conhecimento.
3- Flutuação e Caos criativo, que possibilita mergulhar na ambiguidade.
4- Medida 1 – Autonomia; Medida 2 – Incutir uma visão e mobilizar ativistas; Medida 3 – Contexto; Medida 4 – Intenção.
5- Em uma empresa inovadora, ambientes Ba devem envolver fornecedores, clientes, centros de pesquisa, governo, comunidades e até mesmo a concorrência.
6- Diferentes Ba operam harmonicamente para a criação do conhecimento organizacional que se desenvolve em espiral partir de um campo de interação entre indivíduos.