Gest O De Talentos Final

USCS - UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL
MBA EM RECURSOS HUMANOS

AVALIAÇÃO DE POTENCIALIDADE E GESTÃO DE TALENTOS

SÃO CAETANO DO SUL
2012

USCS - UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL
MBA EM RECURSOS HUMANOS

AVALIAÇÃO DE POTENCIALIDADE E GESTÃO DE TALENTOS

Trabalho Acadêmico de conclusão do módulo apresentado a USCS, no curso de MBA em Recursos Humanos para a disciplina de Avaliação de Potencialidade e Gestão de Talentos, Professor Adilson Souza.

SÃO CAETANO DO SUL
2012
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 5
3 TÉCNICAS OU MÉTODOS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS 6
4 a gestão de pessoas na administração esportiva 8
5 case de sucesso – são paulo futebol clube 10 5.1 O CLUBE 10 5.2 INFRA-ESTRUTURA 11 5.3 PROFISSIONAIS DO CLUBE 12 5.4 DIRETORIA ATUAL 13

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15
7 REFERÊNCIAS 16

1 INTRODUÇÃO

Hoje em dia, com a globalização, reter talentos tornou-se essencial para crescimento das organizações, onde o gestor de recursos humanos deve ter capacidade de gerenciar com competência satisfazendo e retendo seus colaboradores.
Com a competitividade, para que isso seja real aos gestores, se faz necessário investir em estratégias, assumindo novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Diante deste contexto, o presente artigo conta com a revisão bibliográfica, apresentando algumas políticas e práticas utilizadas pela gestão de pessoas para a retenção de talentos, enfatizando suas práticas no meio esportivo. Apresentaremos como estudo de caso, o São Paulo Futebol Clube, por ter histórias de sucesso e por ter no seu time grandes jogadores.

2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Avaliar "significa diagnosticar e intervir, o que quer dizer praticar a investigação sobre o que esta acontecendo, tendo em vista proceder intervenções adequadas, sempre