Gest O De Pessoas I

1 DIAGNÓSTICO DE GESTÃO DE PESSOAS

Gestão de pessoas depende da cultura que existe em cada organização, como agir com cada um dentro da empresa. Onde as pessoas deixam de ser o problema das organizações para ser a solução de seus problemas, pois as mesmas estão nas organizações para alcançar os objetivos e assim se tornar mais uma peça principal nessa organização que sabe lidar com gente e assim ter uma visão de futuro mais conceituada e dinâmica. (CHIAVENATO, 2009)
Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica, pela globalização dos mercados, pela forte competição entre organizações, pela gradativa e intensa desregulamentação dos negócios e pelas mudanças demográficas, politicas e culturais. As organizações precisam ser rápidas, ágeis, eficazes em custos. Para tanto as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e pessoas que incorporem essas novas características. (CHIAVENATO, 2009, p. 282)

A partir de agora, você terá conhecimento dos processos de Gestão de Pessoas que ajudara a entender como lidar com as pessoas na organização. Serão cinco processos: provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle.
No processo de Provisão este destacado a área de seleção, recrutamento e seleção dos tendo como objetivo desenvolver aquele que ira trabalhar na organização. Já na parte de aplicação fica a critério a parte de socialização e descrição dos cargos para conhecimento do que será feito na organização.
O processo de Manutenção está relacionado com a remuneração, politicas de incentivo na empresa e clima organizacional para manter as pessoas na organização. O processo de Desenvolvimento esta focada na parte de treinamentos e incentivos que que prepara e desenvolve as pessoas. O processo de Controle de registro e controle de pessoal para saber o que são e o que fazem as pessoas.

1.1 PROVISÃO

A provisão está relacionada com o planejamento, recrutamento, seleção que se utiliza para atrair e