gestão de desenvovimentos

Páginas: 5 (1136 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014
( parte 1 e 2 da atps devem ser incluidas, 5- avaliação das qualificações incluir no trabalho, no final Renato inclui os métodos de avaliação utilizados na Moving)


EMPRESA: Ika Park
Localizada na ­_________________________________, é uma empresa com experiência em soluções de estacionamentos, formada em 2005.
Tem como objetivo desenvolver o setor de estacionamentos no Brasil, de portemédio sendo prestadora de serviços, têm em sua base 86 funcionários como operadores de estacionamentos e 46 na área administrativa.

Missão:
Transformar áreas em ambientes de serviço, gerando praticidade e rentabilidade pelo desenvolvimento de pessoas e processos.
Negócio: facilitar a mobilidade.
Visão: Crescer buscando rentabilidade acima da média do segmento pelo desenvolvimento de práticassustentáveis

INTRODUÇÃO

Gestão de Desempenho:

A Gestão de Desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo as técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliar o desempenho dos empregados.É mais do que um meio de comparar os resultados alcançados com os esperados, é um processo que visa o alinhamento dos empregados com o comportamento que a empresa quer estimular e que traduzseus valores.
É uma ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma analise sistemática do desempenho profissional em função das atividades que realiza, dos resultados alcançados e do seu potencial desenvolvimento.
Com foco na melhoria continua, avaliação do indivíduo e a gestão do seu crescimento pessoal.
O processo de gestão de desempenho vem sendo alterado pelos rumos e turbulênciasdos mercados que sofrem alterações de toda ordem, seja por crises, exigência do mercado e dos consumidores, Etc...
Observamos que hoje a avaliação dos e gestão dos indicadores de desempenho vem sendo cada vez mais considerada uma questão estratégica para as organizações, é um indicador de que direção a empresa deve tomar e onde devem investir. Os mecanismos da Gestão de Desempenho funcionam comoum mecanismo de acompanhamento que permite corrigir as falhas assegurando que a execução do trabalho de cada empregado corresponda a maneira esperada pela empresa , contribuindo na retenção de talentos na melhoria continua na avaliação do indivíduo e na gestão do seu desenvolvimento pessoal.
Conclui-se que a retenção de bons colaboradores é um componente essencial para o sucesso da empresa naeconomia atual.




DESENVOLVIMENTO:
A gestão de Desempenho inclui processos que comunicam com eficiência as metas alinhadas da empresa e avaliam o desempenho dos funcionários, buscando qualificar o profissional desenvolvendo o seu trabalho oferecendo um bom serviço a o consumidor buscando atingir as metas de desenvolvimento e lucratividade da empresa.
Atualmente nas empresas para identificaros profissionais de desempenho superior que trazem resultados significativos para empresa, é usada essa ferramenta prática e útil que é o processo de Gestão de Desempenho, um processo de avaliação e gestão de aprendizagem e desenvolvimento dos profissionais visando o maior aproveitamento do seu potencial.
Buscando a sintonia do processo de planejamento, execução e controle operacional dasatividades, estruturado com base na missão da empresa, em seus valores e filosofia administrativa, com planejamento estratégico , que busca a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa.
Buscando através dessa gestão a capacidade de mensurar o resultado analítico das atividades e áreas da empresa e não apenas um resultado global, mensurando os resultados econômicos ede desenvolvimento da empresa.

Planejamento da Gestão de Desempenho na Ika Park:

1- Sensibilização:
Conhecer as competências definidas nos perfis, atravéz do banco de talentos, identificando os talentos humanos dentro da organização para preenchimentos das vagas gerando acertividade na recolocação.
Atravéz da Gestão de Desempenho buscar as performances individuais que identifiquem a...
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