gestão estrategica

Questionário sobre gestão estratégia

Prof: Cristiane
Aluno: Alexandre Manoel

1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? pois através do planejamento estratégico estaremos prontos para lidar com mudanças e descontinuidades dos novos tempos, pois sempre planejando o futuro.
2. Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos enfrentar? falta de preparo dos administradores, organização fechada para novas ideias, burocracia
3. Quais são os conceitos básicos para a construção de boas estratégias?
Temos dois coites básico o da visão e o da missão.
Visão: definir o que a empresa quer ser , Unifica as expectativas ,dá um sentido de direção ,facilita a comunicação ajuda o envolvimento, favorece o comprometimento, dá energia às equipes de trabalho inspira as grandes diretrizes da entidade, baliza as estratégias e demais ações missão: qual é a necessidade básica que a organização pretende suprir? que diferença faz ela existir ou não? para que serve? para que existe? qual é a sua ‘razão de ser’? qual a motivação básica que inspirou seus fundadores?

4. O que é “gestão estratégica” e em que ela se diferencia do “planejamento estratégico”?
É um processo sistemático, planejado, administrado e executado pela direção geral da entidade, envolvendo todos os dirigentes, gerentes e responsáveis
A diferença é que gestão estratégica é a execução do planejamento estratégico.
5. O que é e por que se faz uma “transformação estratégica”?
6. Se faz para se adaptam às mudanças do mundo mudança de visão
7. Como podemos avaliar a situação estratégica de uma entidade?
Verificar Como está:
A competitividade da organização?
O portfólio de serviços ou produtos?
A flexibilidade e o grau de vulnerabilidade?
A capacitação para construir as transformações necessárias?
Os recursos estratégicos estão assegurados em quantidade e na qualidade necessárias?