Gerência de projetos

1824 palavras 8 páginas
-------------------------------------------------
Gerência do Projeto
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Definição
Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito: * Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; * Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico); * PMI (Project Management Institute) (2004), define gestão de projetos, tão simplesmente, como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo o resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente;
Reduzida à sua forma mais simples, e confinada a uma das suas nove áreas do conhecimento (de acordo com o PMBOK), a gerência de projetos, pode ser aplicado como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de eventos favoráveis do projecto. O risco de fracasso, decorrente da ocorrência de ameaças, aumenta de acordo com a presença de incerteza do evento, e da sua probabilidade de ocorrência, durante todos os estágios do projeto. A variação da probabilidade (P) de ocorrência dos riscos (sob a forma de ameaças ou oportunidades) diminui, ao longo do ciclo de vida do projeto, aumentando o impacto (I) da possível ocorrência do mesmo, na razão inversa, sem que seja,

Relacionados

  • Gerência de Projeto
    1578 palavras | 7 páginas
  • Gerência de Projetos
    3283 palavras | 14 páginas
  • Gerencia de projetos
    2074 palavras | 9 páginas
  • Gerência de projetos
    2281 palavras | 10 páginas
  • Gerência de projeto
    508 palavras | 3 páginas
  • Gerencia de Projetos
    757 palavras | 4 páginas
  • gerencia de projeto
    796 palavras | 4 páginas
  • Gerencia de Projetos
    971 palavras | 4 páginas
  • Gerencia de projetos
    3450 palavras | 14 páginas
  • gerencia de projetos
    680 palavras | 3 páginas