Gerencia de projetos

EXCELÊNCIA EM GESTÃO DE PROJETOS

Conceitos Básicos

Evolução do Gerenciamento de
Projetos
Prof. Adriane Queiroz
DEA-UFMS

PROJETO

DE ONDE SURGEM OS
PROJETOS?
VIDA PESSOAL E SOCIAL
Sonhos e desejos

Perspectivas de futuro
Solidariedade
De onde mais???

ORGANIZAÇÕES
IDÉIA / INOVAÇÃO
NECESSIDADE DE ADEQUAÇÃO
DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
REALIZAÇÃO DE EVENTOS

DE ONDE SURGEM OS
PROJETOS?
Das necessidades de mudanças e aproveitamento de oportunidades.

É preciso constantemente redefinir e reavaliar necessidades e prioridades.
“Não há nada permanente, exceto a mudança”
Heraclitus, 513 AC

CONCEITO DE PROJETOS
EMPREENDIMENTO (1) TEMPORÁRIO(2)
QUE VISA À CRIAÇÃO DE UM PRODUTO SINGULAR (3)
(PMI – PMBOK:2004)

(1) ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO
(2) PRAZO

(3) MISSÃO

TEMPORÁRIA

O
R
G
A
N
I
Z
A
Ç
Ã
O

1. TODO PROJETO É UMA ORGANIZAÇÃO TEMPORÁRIA
(ESTRUTURA, FUNCIONAMENTO, MISSÃO E PRAZO)
2. POR SUAS CARACTERÍSTICAS, O PROJETO NÃO TEM
PERSONALIDADE JURÍDICA: ESTÁ SEMPRE VINCULADO A UMA
ORGANIZAÇÃO HOSPEDEIRA.(*)
(*) OU

ORGANIZAÇÃO RESPONSÁVEL: ABNT-ISO 10006.

3. O PROJETO DEVE SER AJUSTADO À ORGANIZAÇÃO
HOSPEDEIRA, (MISSÃO, POLÍTICA, OBJETIVOS, ESTRATÉGIA,
PESSOAL, MATERIAL, FINANÇAS etc.) E DELA RECEBE
RECURSOS E SERVIÇOS.

CONCLUSÃO
OS CONHECIMENTOS DE ‘AMBIENTE’, DE ‘SISTEMA’ E DE
‘ORGANIZAÇÃO’ SÃO IMPRESCINDÍVEIS AO GERENCIAMENTO DE
PROJETO.

E VICE-VERSA !!!

PROJETOS X PROCESSOS
(Operações Correntes)

PROJETO
FINALIDADE
DURAÇÃO
ATIVIDADE
EQUIPE
GER./ADM.
VALORIZA
PROCURA
SINCRONIZAÇÃO
INTEGRAÇÃO

OPERAÇÕES

Criar
Transitória
Inovadora
Multidisciplinar
Pessoas
Diversidade
Eficácia
Difícil
„Poliglotas‟

Reproduzir prod./serv.
Permanente
Repetitiva
Funcional
Processos
Similaridade
Eficiência
Fácil
„Monoglotas‟

Projeto
Temporário

Único
Progressivo

PROJETO é um esforço temporário empreendido para criar um produto,