Gerência de Projetos
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Gerência de Projetos 18/11 – 2013.2 Grupo 3 Caso Nova Sede
Grupo: André Matias Arnaldo Grossmann Bianca Luggeri Priscila Pedreira Raphael Rocha
Resumo
Na primeira entrega do trabalho foi feito o Termo de Abertura do Projeto, visando informar de maneira ampla o propósito e o escopo do projeto. Em seguida, avaliamos o impacto sobre os diferentes tipos de pessoas envolvidas, os stakeholders, e as informações necessárias para cada tipo a partir da mudança. Por fim, apresentamos a declaração de escopo, com o objetivo de explicitar as restrições, estipular as grandes datas das entregas, quais seriam feitas e dar uma primeira noção do orçamento necessário.
Para a segunda entrega desenvolvemos a Estrutura Analítica do Projeto, identificando quais são os pacotes de trabalho de cada etapa, que são as atividades que precisam ser feitas para que a etapa seja finalizada. Depois, criamos a Rede Pert, onde analisamos quais atividades precisam ser feitas para outra acontecer, estabelecendo uma ordem entre as atividades e estimando o tempo de execução de cada uma. E por ultimo